面经 01

1. 说说你过往团队的业务方向，以及核心考核数据指标。​

2. 团队日常工作如何分配，你个人主要承担哪些工作内容。​

3. 工作中需要联动、对接哪些内外部团队。​

4. 你在重点项目落地过程中，遇到的最大难点是什么。​

5. 完整复盘介绍一个你参与的核心项目。​

6. 项目中的AIGC相关功能、能力是如何搭建和实现的。​

7. 项目最终落地效果是否达到预期，未达预期的核心原因是什么。​

8. 项目的核心业务指标与风险约束指标分别是什么。​

9. 项目推进过程中采用了哪些实验运营、迭代策略。​

10. 项目设计和落地时，为什么没有借鉴同行竞品的方案。​

11. 你日常是否高频使用长视频类平台。​

面经 02

1. 做需求分析时，你常用哪些工具和方法？​

2. 为淘宝设计一个功能，帮助用户快速筛选出高性价比、值得入手的商品。​

3. 追问：如何把“商品值得买”这个主观体验，转化为可落地、可量化的产品数据指标？​

4. 分析淘宝购物车弃购率偏高的核心原因，并给出对应的优化解决方案。​

5. 补充提问：如何区分用户是主动放弃下单，还是因闪退、卡顿等产品问题被动流失？